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海匯新能源汽車有限公司傳達落實集團9月份績效考評會議精神

時間:2019-10-15 來源:海匯新能源汽車

1014日下午,公司組織各單位負責人會議,傳達落實集團9月份績效考評會議精神,會議由公司總經理主持。

會上,首先由公司副總經理向參會人員傳達了集團9月份經營情況以及集團1-9月份的經營情況、集團各中心室關于公司的點評情況及相關注意事項,辦公室主任就9月份各單位績效考核存在問題進行了點評。隨后,總經理根據新能源汽車項目建設和公司現階段的實際工作情況進行了以下要求和部署:

一是績效考核要不斷提升質量,在考核方式和說法上不斷優化,同時,在考核的過程中要認真仔細,避免錯誤,把績效考核作為一個月工作總結。

二是提高對績效考核重要性認識,集團自開始績效考核以來已有30余年,是集團不斷發展不可或缺的助力,各單位負責人要從心理上和態度上提高重視,分析當月的工作內容及工作量,細化考核細則,認真解決績效考評中存在的問題,避免出現重復性、基礎性的錯誤,提高日常工作效率。

三是各單位切實做好安全生產工作,進入四季度,雨雪大風天氣較多,天干物燥,切實加強消防安全、施工安全和道路交通安全管控,落實集團三季度安全生產會議要求,完善公司應急預案,開展應急演練,嚴格落實隱患排查和隱患整改措施,確保項目平穩快速推進。

四是積極開展學習活動,將專業培訓逐步細化,逐步建立汽車技能人才培訓體系,同時,要認真開展“牢記初心,不忘使命”的主題教育活動,鼓勵學習《道德經》和《弟子規》,深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想。

五是繼續認真學習海匯文化,傳承莒水精神,讓海匯文化融入員工血液里,體現到行動中,在工作中發揚莒水精神,不怕困難,敢于挑戰,增強企業凝聚力,促進公司更好發展。

會議最后,總經理要求各單位要積極認真的組織員工貫徹落實公司的各項要求,加強安全生產,保證第四季度項目推進計劃的圓滿完成。


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